Susan cũng tuyển những nhân viên kỹ thuật như Samantha cho một công ty tài chính lớn đầu tư rất nhiều vào các công ty máy tính. Cô đã có 12 năm kinh nghiệm tuyển dụng, bao gồm 4 năm làm việc với công việc là tư vấn tìm kiếm ứng viên, 5 năm làm tuyển dụng các vị trí kỹ thuật và 3 năm làm ở chức vụ quản lý tuyển dụng. Cô đã làm việc cho hai công ty, một trong lĩnh vực tài chính và một trong lĩnh vực tích hợp hệ thống. Và với vai trò săn đầu người, cô đã tìm được người cho các vị trí tài chính và kỹ thuật cho hơn 30 công ty trong khu vực.
Hãy đánh cược
Dựa vào những thông tin trên, theo bạn liệu người nào sẽ được chọn để trở thành người đại diện công ty bạn trước mắt các ứng viên? Hay nói cách khác, bạn sẽ chọn ai để là người thắng cuộc trong cuộc chiến tuyển dụng người giỏi về công ty bạn?
BẠn sẽ nghĩ rằng tất cả mọi người đều chọn Susan. Nhưng, dù tin hay không, hầu hết các công ty (đặc biệt là công ty lớn) chọn người thực hiện công việc tuyển dụng như Samantha. Điều này có thể tạm chấp nhận được nếu công ty bạn tuyển dụng không nhiều, hoặc chỉ tuyển dụng cho các công việc đơn giản. Nhưng nếu công ty bạn đang phát triển và liên tục mong muốn tuyển dụng được những người giỏi nhất và khó tuyển nhất để tạo nên lợi thế cạnh tranh, vậy vấn đề là Samantha không thể thực hiện được công việc.
Không tôn trọng
Vấn đề với tuyển dụng là các nhà quản lý doanh nghiệp thường không coi tuyển dụng như là một nghề. Vì nhiều lý do khác nhau, các nhà quản lý (đặc biệt những người đã tốt nghiệp từ lâu) xem tuyển dụng như là một công việc mà ai cũng có thể làm được.
Đương nhiên việc tuyển một người không chuyên nghiệp để nắm giữ công việc tuyển dụng cũng được, nhưng hãy xem tại sao nên chọn một người chuyên nghiệp thì hơn.
Kiến thức ngành nghề
Một người tuyển dụng chuyên nghiệp hiểu thực sự về ngành mà mình đang làm việc hơn là chỉ biết vài từ mô tả về ngành này. Họ có thể trao đổi với ban giám đốc về các khuynh hướng chính và tương lai của ngành. Do đó, họ dễ dàng thuyết phục được những người giỏi và có tài để về đầu quân cho công ty.
Kiến thức kinh doanh
Người tuyển dụng cần có cái nhìn rộng về môi trường kinh doanh để giúp các nhà quản lý chuyên môn giải quyết các vấn đề kinh doanh mà các nhà quản lý chuyên môn đang phải đương đầu thông qua việc tuyển dụng người có trình độ, phẩm chất cần thiết. Một số công ty tuyển nhân viên vừa trẻ vừa thiếu kinh nghiệm làm việc để tuyển dụng dẫn đến tình trang họ không hiểu được các công việc mà họ đang tuyển, gây lãng phí trong tuyển dụng.
Khả năng bán hàng
Tuyển dụng là một hoạt động bán hàng và tiếp thị. Nếu người tuyển dụng không có hai khả năng này, tự công ty đã làm giảm hình ảnh của mình trong mắt ứng viên.
Người lựa chọn chuyên nghiệp
Các nhà quản lý chuyên môn thường không được đào tạo bài bản nên không thể tránh khỏi sai sót trong việc lựa chọn. Vậy nhờ có người lựa chọn chuyên nghiệp mà công ty có thể là giảm khả năng sai sót này đi rất nhiều.
Bạn nhận được cái mà bạn đã bỏ ra
Hầu hết các công ty chọn người như Samantha để tuyển người bình thường cho các công việc bình thường. Công ty thành công chọn người chuyên nghiệp và họ hiểu rằng việc đầu tư này sẽ đem lại cho họ lợi ích nhiều hơn chi phí bỏ ra, đó là họ sẽ có lợi thế hơn trong việc thu hút tài năng về phía họ.
Trần Thu Hằng
Theo Hary Griendling, Double Star, Inc.
26/06/2004
VietManagement